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责任编辑：杜琰 SF007股市显著下跌、债券信用风险暴露，证券私募在煎熬中度过了上半年，成绩自然也不会好，大部分股票策略私募亏损；前5个月3000多只私募基金清盘或净值暴跌触及平仓线。困境中，私募基金产品难卖，规模也出现明显缩水。证券私募规模连月缩水

当然，垄断企业不惜代价绞杀竞争对手的目的很简单：捍卫自己的垄断地位，从而继续坐享垄断利润。3为了反垄断，美国不惜将AT&T拆分：•1984年，美国司法部依据《反托拉斯法》拆分AT&T，分拆出一个继承了母公司名称的新AT&T公司（专营长途电话业务）和七个本地电话公司（即“贝尔七兄弟”），美国电信业从此进入了竞争时代。1995年，又从公司中分离出了从事设备开发制造的朗讯科技和NCR，只保留了通信服务业务。

争先购买其代言的产品。这其中，广告主受益，经纪公司受益，明星本身受益，提供大量水军的“文波”们也跟着受益。那么谁来买单呢？恐怕是众多的粉丝和消费群体了，这或许是整个影响力链条里的唯一“受害者”。或许，他们也不是，看到自己的爱豆被更多人喜爱，

“在网络安全上，华为是全世界最开放、最透明、接受审查最多的公司，对此我们感到自豪。”华为全球网络安全和隐私官约翰·萨福克表示，“华为将安全机制融入产品开发和部署，这个机制树立了高标准，很少有公司能达到。”华为认为，限制条款不仅妨碍了华为为美国消费者提供更先进的5G技术，将使美国5G商用节奏和网络性能落后，还将迫使偏远地区的网络用户在高质量、可负担的产品和联邦政府资助之间做出选择，让网络升级更困难、数字鸿沟加剧。此外，对华为的限制还导致美国市场缺乏竞争，让消费者买单。根据行业预测，如果允许华为进入市场竞争可使整个行业的无线网络基建费用减少15%至40%，从而在四年间为北美地区运营商节省至少200亿美元开支。

梁建章曾对媒体说，如果没有创业，自己应该是个研究人口和计算机关系的教授。追兵来了获得资本助力后，2007年10月，去哪儿网独立用户访问量超过1200万。2007年崔广福担任艺龙CEO，新一届领导者全力作战试图赶超携程，舍弃差旅和度假业务，主攻酒店，在2009年扭亏为盈。

2000年携程确立了酒店预订模型，2002年实现了盈利。梁建章告诉界面新闻，“我们当时业务量健康地成长，有实际的收入、健康的财报，经历了融资。我们也是这个阶段过后，少数几家旅游电子商务公司了。”梁建章在其《人口创新力》一书中谈到，由于创新需要规模效应（因为市场更大，基于对最终收益更多的预期，愿意为创新投入的资源也更多），只有大国才会有本土的互联网巨头，在互联网行业，“起步时机的早晚往往足以区分赢家和输家”。