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“死”一点都不伟大，而唯有“活”才强韧、有光彩。不怕死，一点都不悲壮，而勇敢的活才值得被称道。我们的市场确实在短时间内经历了几轮巨大的变革，每一场变革都有乱世之中的英雄。但想成为真正的强者，企业还是需要有核心能力，自己是块强大的磁铁，才能如这些穿越时间和周期的公司一样活得长，活得久！
要建立生态这样的闭环，则内容是根。无论是传统的迪士尼还是革命者奈飞，今天拼来拼去还是拼的内容的能力。奈飞的核心能力，正是其依靠技术的投入（大数据分析、性能优化）服务好用户，做好产品（选择和拍摄好的内容）的能力。这才是此后大家纷纷涌入流媒体赛道，奈飞被围剿得以还手的根本。如果奈飞仅仅是个内容池，或者互联网播放平台，今天是断然没有还击之力的。
我们真诚地希望，通过此次高峰论坛活动，能够使更多的朋友了解市北、关注市北、支持市北，为市北区块链产业发展建言献策！相信在各方的共同努力下，我们一定能开创共赢的新起点，共创发展的新辉煌！最后，祝本次活动圆满成功！祝各位领导、各位来宾、各位朋友们身体健康、事业发达、万事如意！谢谢大家！
重拾多品牌 宝洁业绩重压下的“拉抽屉”来源：北京商报砍掉旗下近80%品牌的宝洁，在持续业绩压力下，再度开启收购模式。宝洁近日发布公告称，将健康和美容公司Walker&Company收入麾下。宝洁相关负责人称，收购完成后，Walker&Company将拓展宝洁的多元化业务范围。值得一提的是，此前宝洁曾大幅度缩减旗下品牌数量，由300余个锐减至65个，以期提振自身业绩，但效果并不明显。事实上，这家拥有180年历史的日化品牌一直试图寻找新的业绩增长点，但收效甚微。如今，宝洁再度开始品牌收购，在业内人士看来，这或许是宝洁重拾“多品牌”战略的开始。
对于征信公司和第三方数据公司来说，合法合规获取数据将成为行业大势。以征信公司为例，整个征信行业的监管需要加强规范化运营，以应对越来越强的监管。第一，注意数据来源，不能全盘接收第三方大数据公司给到的数据，因为这个数据可能是被过度攫取的；第二，要注意数据的使用，需要用更为先进的技术手段去合法合规使用数据，确保数据不被滥用，可回溯追责。
中国人民大学公共管理学院常务副院长许光建：应当说积分落户的政策跟个税挂钩有一定的道理，因为它是对高端人才的引进一种落户的一种限制，也是一种激励机制，但是对积分究竟缴纳多少钱，几万或者多少钱能够积一个分，这个政策还可以进一步地根据形势的变化适时调整
